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  为深化贯彻落实国家关于盘活存量国有财物、进步国有资本运营功率的决议计划布置，实在实施国企社会职责，推进国有财物从“搁置熟睡”向“高效增值”改变，泰安交通集团作为泰安市交通基础设施建造的融资载体、出资主体、运营实体，安身主业开展定位，聚集低效无效财物盘活使用痛点难点，探究构成“精准施策、立异赋能、绿色引领、民生导向”的作业途径，有用完成了国有财物保值增值与服务当地经济社会继续健康开展的深度交融。

  盘活搁置土地房产，打造文旅服务标杆。针对现在集团所属不同搁置房产的特性，完成搁置财物向文旅服务载体的转型。依据省庄镇小津口村土地及房产“依山傍湖”的区位优势，将其改造晋级为泰山·黄河-大汶河文明旅行生态廊道首个要点驿站。项目整合周边泰山景区、封禅大典、女儿茶基地等文旅资源，填补了沿线归纳性服务驿站的空缺。

  老旧办公楼搁置问题，引进锦江集团旗下“喆啡”酒店品牌，打造喆啡酒店（泰安泰山景区天外村店）。项目以风格客房为中心，交融咖啡文明、轻奢服务与日子美学，配套24小时泊车场、健身房、自助早餐及洗衣房，构成质量化侨居空间；于5月1日正式投用，运营以来均匀出租率超80%，旅行旺季达104%，既激活老旧财物价值，又为泰山景区周边补偿优质商旅服务资源，丰厚区域文旅服务供应。

  激活低效公交场站，构建便民服务归纳体。针对集团高新区原有公交场站功用单一、资金缺口大的问题，立异施行“公交场站+商业配套”归纳开发，建造水泉才智泊车场项目。该泊车场实施立体开发，完成“公交服务+民生商业+泊车充电”的业态闭环，既保证公交场站主体功用，又经过配套商业补偿建造资金不足，创始全市公交场站归纳开发新形式。

  下一步，泰安交通集团将继续深化低效无效财物盘活作业，总结推行现有项目经历，进一步拓宽盘活范畴、优化运营形式，不断的进步国有财物使用功率和归纳效益，为泰安市文旅交融高水平质量的开展、城市功用完善及民生福祉进步奉献国企力气。

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