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  近年来，普洱市坚持以农文旅项目为抓手，捉住党建、农人、运营、机制“四个要害”，推进村庄全面复兴，出现了墨江哈尼族自治县联珠镇碧溪村曼海乡民小组、思茅区南屏镇南岛河村白沙坡乡民小组、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县振太镇太和村紫马街片区等一批农文旅交融展开的典型事例，探究走出了一条“以党建为引领、以农人为主体、以运营为重心、以机制为保证，推进底层办理方法之变、农人增收途径之变、资源转化使用之变、联农带农形式之变”的路子。

  普洱市坚持党建引领，建强村庄底层党安排，大力施行“双雁”培育提高计划，用好村组干部、驻村作业队、“新农人”三支要害部队，将党的政治优势、安排优势转化为推进村庄旅行展开、推进村庄全面复兴的强壮动力。

  白沙坡乡民小组曾是一个以栽培咖啡为主的一般村落。近年来，小组党支部采纳“村党委+小组党支部+企业+农户+社会安排”形式，以“咖啡体会+田园休闲+原乡宜居”为定位，构建“安排链+工业链”双轮驱动形式，打造集咖啡栽培加工、旅行体会、产品销售于一体的中国式咖啡社区，蝶变成了“美丽星村·有风咖谷”。上海秉波实业有限公司“美丽星村·有风咖谷”运营担任人代晓燕当上了南岛河村“声誉村长”，领岗不领薪，与南岛河村“两委”民事共议、遇事共商、难事共办，完成“企业得展开、村庄得复兴、大众得实惠”的三赢局势。

  曼海乡民小组聚居着汉族、哈尼族、彝族、傣族、拉祜族、基诺族6个民族。近年来，小组党支部选用党建引领底层办理促进农文旅高质量交融展开的新形式，活跃引导乡民代表、乡贤能人参加村庄规划建造，村庄CEO熊楷自动把党安排联系转入小组党支部，被推选为党支部书记，带动乡民实施农户庭院经济“一户一计划”，推进方针宣扬、资金支撑、技术训练、非遗研学、乡贤乡能进曼海，招引青年人才和外出务工者返乡创业，提高村容村貌和乡民本质，全力打造曼海创业村落和侨居名胜。

  紫马街片区由中紫马、下紫马、东紫马、西紫马4个乡民小组组成。近年来，片区联合4个乡民小组树立联合党支部，坚持党建引领，深化发掘茶马古道和侨乡文明内核，将紫马街片区小组活动室晋级改构成党群服务中心，树立“无量茶栖·侨居人才驿站”，树立紫马街文明长廊、创业孵化区、紫马文创工坊等，打造沉溺式马帮文明体会空间，将古建筑打构成党史教育基地、祖训家风传承实践基地和党群服务阵地，党群活动阵地从“场所”晋级为“场景”，成为集文明展现、游客服务、工业孵化等功能于一体的“文旅纽带”。

  在激起广阔农人活跃性、自动性、创造性上下功夫，把乡民培育成创业主体、运营主体、获益主体，推进农人从“旁观者”“等靠者”“松懈者”改变为村庄旅行的“运营者”“参加者”“推进者”，构建“家家有业态、户户成主体”的生动局势。

  紫马街片区定时举行“侨居人才沙龙”“马帮茶话会”活动，约请侨居人才参加古村落维护规划、项目策划、底层办理、村庄建造、工业高质量展开，结合马帮文明规划出“马帮品牌LOGO”，开发服饰、手提包、咖啡杯等20余种马帮文创产品。一起，立异“人才服务联盟”形式，联合工会、团委等群团安排举行青年夜校、课后爱心教导等活动，展开多种形式的人才沟通活动，鼓舞本乡大学生返乡创业、参加家园展开。着力构建集镇级运营中心、村级党群游客服务中心、紫金广场于一体的夜间经济集合区，“彝族女孩”“紫马哥”等成为网红打卡点。

  白沙坡乡民小组依照“一户一业态”的共同展开思路，开发窑烤糕点、民族扎染体会、茶叶加工、酿酒等特异性体会业态，让乡民在家里创业开店当老板；公司对乡民进行上岗训练后聘为职工，展开民宿、餐饮等服务和项目办理等作业，21名乡民进入普洱美丽星村有风咖谷文旅有限公司作业，成为企业职工。农人大众在“家门口”有事可做，收入安稳，还能统筹家庭，取得感和幸福感好像芝麻开花节节高，完成了从“传统咖农”到“民宿管家”，从“打工人”到“主办人”的改变。2025年头，思茅区白沙坡村级工会正式树立，敞开工会安排服务村庄复兴的新篇章。

  聚集业态晋级、服务优化、质量提高，举全市之力招引有“三农”情怀、有商场资源、有运营才能的专业公司和运营主体，以运营驱动为手法，推进优质资源、低效财物、存量项目高效激活盘活。

  曼海乡民小组树立安排化运营系统，引进专业运营团队参加策划，依照“绿美村庄+创业村落+非遗研学中心”展开思路，整合村庄文明、民族文明、非遗资源，打造村庄非遗体会中心，整合竹编、扎染、刺绣、陶艺等非遗体会项目，签约30名非遗大师，大力开发“研学游”“周末游”“休闲游”“休假游”等旅行服务产品，有用使用农业资源、文明资源，完成优势资源变运营产品。

  紫马街安身资源禀赋和区位优势，经过构建“政府引导、公司运营、团体安排、农人主体”机制，采纳“边招商、边建造、边运营”的思路，成功引进四川佰村相见村庄商业运营办理有限责任公司团队，整合各类资金700余万元，以“EPC+O”形式对紫马街进行全域开发。坚持“维护优先、统筹使用、活态传承、杰出特征”的准则，由村党总支牵头拟定紫马街夜市办理制度等28项机制，建立全体性古村落维护结构，投入200万余元对108座古民居做改造和补葺，在保存传统面貌的基础上，将村庄搁置“方寸院”变身侨居小院“聚宝盆”。2025年，紫马街“太和乡宿”荣登云南人气榜TOP“最美精品民宿”榜单。

  将惠农利农作为起点和落脚点，立异健全机制，将联农带农机制化，以科学合理利益分配机制保证农人大众利益、凸显农人主体位置，让广阔农人成为变革展开效果的同享者、强大者、获益者。

  白沙坡乡民小组经过与上海优质企业协作全体运营办理项目，构建“公司运营、团体参加、农户获益”的协作形式，推进完成就地就近工作创业和联农带农富农方针，开办“咖啡书院”，免费教授精品咖啡栽培、加工、冲泡等全套技艺。一起，招引很多咖啡爱好者前来打卡，推进构成滇西南重要的咖啡技艺沟通和训练基地，进一步打响思茅咖啡知名度。

  曼海乡民小组树立了以村团体股份经济协作社、运营公司、乡民、社会方为主体的新式运营主体公司，担任运营办理政府投入的可运营性设备，作为村团体经济展开的引擎，带动农人和招商引资社会方盘活乡民搁置财物，提高村团体财物的价值，完成项目建造与村庄展开高度交融。经过土地资源盘活使用，完成村级团体经济收入18万元；鼓舞农户自主创业30户，17户搁置院子返乡创业3户，完成家门口工作100余人，人均增收2000余元；完成了家家户户都是旅行资源、都是景点、都是主体、都有收入。